CULTURE MANAGÉRIALE
CONJUGUER LES SINGULARITÉS
ACCOMPAGNEMENT > CULTURE MANAGÉRIALEDES MANAGERS PARTICIPATIFS
ET FACILITATEURS
Vos managers sont souvent de bons techniciens qui se sont retrouvés à la tête d’une équipe du jour au lendemain. Le manque d’outils, les incompréhensions, des fonctionnements hétérogènes et parfois inadéquats conduisent souvent à une fatigue des équipes, une surcharge de travail et par conséquent à un potentiel individuel et collectif mal exploités.
Parce que le management est un vecteur fondamental de motivation et d’efficacité…
Nos parcours visent à développer une réelle cohérence managériale à l’échelle de votre organisation (outils, langage, postures), en s’appuyant sur des managers qui se connaissent mieux et qui prennent confiance en eux.
Ils sont en retour plus en capacité à se mettre à l’écoute de leurs collaborateurs, à remettre de l’humain dans les relations tout en faisant preuve de courage managérial pour les dire les choses.
NOS PARCOURSDES MANAGERS QUI GRANDISSENT
TECHNIQUEMENT ET HUMAINEMENT
Vous souhaitez faire progresser vos managers de manière homogène tout en mettant en valeur leurs singularités, leur personnalité propre ? Alors nos parcours sont faits pour vous ! Nous nous appuyons sur la méthodologie GSI : au travers d’un roman d’entreprise (storytelling) et de l’intelligence collective, nous invitons chaque participant à progresser oui sur le plan du savoir-faire, mais aussi et surtout du savoir-être.
Nos participants en ressortent grandis, avec une meilleure connaissance d’eux-mêmes et une compréhension plus fine de ce qui régit les relations humaines et la communication inter-personnelle. Ils appréhendent chaque situation avec une boite à outils complète et une meilleure prise de recul, leur permettant d’adapter leur comportement et de prendre des décisions plus pertinentes et efficaces.
Et leurs collaborateurs y gagnent ! Ils se sentent en retour :
• Mieux valorisés dans ce qu’ils apportent de singulier à l’équipe
• Encouragés à prendre des initiatives et des risques maîtrisés
• Écoutés dans ce qu’ils pensent et ressentent sans peur d’être jugés
PARCOURS AES-LEADERSHIP
Accompagner dirigeants et cadre de direction vers une posture de leadership pour accompagner la montée en autonomie de leurs équipes et décupler l’énergie collective au service du projet d’entreprise.
- Durée : 7 journées
- Format : intra ou inter-entreprises (groupes de 8 participants)
- Thématiques : connaissance de soi, gouvernance, confiance, culture d’entreprise, subsidiarité, décision, discernement, assertivité, etc.
PARCOURS AES-MANAGEMENT
Diffuser auprès de l’ensemble des managers des pratiques et postures managériales cohérentes, en s’appuyant sur des référentiels partagés tout en invitant chacun à se faire confiance et s’adapter en fonction des situations rencontrées.
- Durée : 7 demi-journées
- Format : intra ou inter-entreprises (groupes de 8 participants)
- Thématiques clés : territoire de management, animation d’équipe, écoute et communication, gestion des émotions, délégation, confiance, etc.
PARCOURS AES-AGILITÉ
Permettre aux membres d’un CODIR de développer leur capacité à innover collectivement en s’appuyant sur l’intelligence collective, au service d’une projet d’entreprise partagé.
- Durée : 4 demi-journées
- Format : intra-entreprise (groupes de 8 participants)
- Thématiques clés : écoute et communication, appel à l’intelligence collective, projet d’entreprise, stratégie, RSE, etc.
S'APPROPRIER EN INTERNE
LA DIFFUSION DES PARCOURS
La méthodologie GSI faisant appel à un facilitateur plutôt qu’à un sachant, elle permet à un manager ayant suivi un parcours comme participant de devenir à son tour formateur interne (suite à une formation d’animation de 2 jours).
Au-delà de l’intérêt de pouvoir pérenniser en interne votre culture managériale, vous permettez à des managers de l’entreprise d’expérimenter l’animation non-directive et de grandir dans leur capacité à animer l’intelligence collective et le lâcher-prise.
TÉMOIGNAGESSETFORGE ADOPTE
UN MODÈLE MANAGÉRIAL
Acteur international, Setforge est spécialisée dans la forge et l’usinage. Convaincue de longue date de l’efficacité des parcours Arthusa, elle forme depuis plus de 10 ans toutes les personnes accédant à des fonctions de management par le biais du parcours AES-Management.
Si l’entreprise compte 9 filiales opérant distinctement, elles partagent toutes un référentiel managérial commun visant à gagner en efficacité collective et promouvoir une culture d’entreprise qui fait la part belle à l’agilité et l’innovation. Une belle histoire qui se perpétue…
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Révéler les singularités de chacun et donner du sens à leur contribution
au travers d’un projet collectif inspirant.